4月1日，華信公司召開(kāi)3月份績(jī)效考核工作會(huì)議，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張由鳳、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的考核組成員參加。
會(huì)上，各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人依次結(jié)合月度工作計(jì)劃對(duì)3月份工作完成情況作了匯報(bào)，考核組成員根據(jù)考核辦法對(duì)各部門(mén)、各單位整理的考核資料進(jìn)行了翻閱、查看，并對(duì)完成情況逐一評(píng)價(jià)、評(píng)分。
考核完畢后，考核組成員就考核中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題進(jìn)行了匯總、交流，就下一步如何更好的開(kāi)展月度績(jī)效考核工作，考核組成員提出五點(diǎn)要求：
一是科學(xué)制定細(xì)則，完善激勵(lì)機(jī)制。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部要根據(jù)高新區(qū)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，結(jié)合各子公司實(shí)際，重新測(cè)算、合理分解目標(biāo)任務(wù)，以便形成差異化考核激勵(lì)機(jī)制；各子公司要認(rèn)真謀劃，將相關(guān)指標(biāo)列為重點(diǎn)工作，并分?jǐn)偟皆露裙ぷ饔?jì)劃中一并考核。
二是加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)明外派要求。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部制定的《華信公司外派人員管理辦法》已經(jīng)公司黨委會(huì)、董事會(huì)審議通過(guò)，下一步要加強(qiáng)外派人員的監(jiān)督管理，經(jīng)常性對(duì)外派人員開(kāi)展廉政教育，要求其時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、將公司利益放在首位。
三是認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵章守紀(jì)。投資開(kāi)發(fā)部要加強(qiáng)在建項(xiàng)目的監(jiān)管，組織相關(guān)子公司人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和上級(jí)下發(fā)的各類《招標(biāo)管理辦法》、《施工單位考核管理辦法》、《監(jiān)理公司考核管理辦法》等，并通過(guò)考試等形式提高學(xué)習(xí)成效，促進(jìn)其養(yǎng)成遵紀(jì)守法的行動(dòng)自覺(jué)。
四是督促文明施工，落實(shí)管控措施。華盛、康居、萬(wàn)豪公司要加強(qiáng)施工單位的考核力度，督促其安全文明施工，并落實(shí)相應(yīng)的管控措施，確保各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工器材合規(guī)、揚(yáng)塵管控到位、安全隱患消除。
五是對(duì)照整改要求，形成備查臺(tái)賬。根據(jù)近期高新區(qū)巡察辦下發(fā)的巡察反饋問(wèn)題整改落實(shí)情況“回頭看”工作要求，各責(zé)任部門(mén)（單位）要對(duì)尚未完成整改的問(wèn)題及整改方案中明確需長(zhǎng)期堅(jiān)持整改的問(wèn)題進(jìn)行全面自查，并形成臺(tái)賬資料備查。
