6月22日，華信公司召開6月份月度工作例會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各單位負責(zé)人參加。
會上，公司考核辦通報了各部門、各單位5月份績效考核情況，資金管理二分部、華銀金投公司、萬豪公司負責(zé)人分別對5月份扣分情況作了報告并提出了整改措施，各部門、各單位負責(zé)人匯報了6月份重點工作計劃及需要協(xié)調(diào)解決的問題，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部（安管辦）通報了公司5月份安全生產(chǎn)檢查情況及子公司經(jīng)營情況，投資開發(fā)部通報了5、6月份工程項目進展情況，各分（協(xié)）管領(lǐng)導(dǎo)就各自分（協(xié)）管工作作了點評、提了要求。
針對前期工作和下一步工作打算，公司黨委書記、董事長張由鳳指出：一要通過設(shè)立“紅黑榜”提升各部門（單位）的工作效能，二要將安全生產(chǎn)作為當(dāng)前重中之重的工作常抓不懈，三要想方設(shè)法改變公司的經(jīng)營質(zhì)態(tài)和發(fā)展現(xiàn)狀，四要圍繞公司的三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃有條不紊推進各項工作。
就如何做好下一步工作，張由鳳提出三點要求：一是講政治，增強政治敏銳性，提高團隊執(zhí)行力；二是履職責(zé)，主動積極作為，提升工作效率；三是守紀(jì)律，堅決遵守廉政紀(jì)律和工作紀(jì)律，做到不信謠、不傳謠、不造謠，爭取齊心協(xié)力為公司做大做強做優(yōu)貢獻自己應(yīng)有的力量。
會后，全體參會人員還共同學(xué)習(xí)了《團隊執(zhí)行力=1個重點+2大前提+3項管理+4種心態(tài)+5處細節(jié)+6點技巧》。
