為及時(shí)總結(jié)三季度經(jīng)營(yíng)管理工作，推動(dòng)四季度及全年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)順利達(dá)成，10月26日，華信公司召開(kāi)2021年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會(huì)主席、各部門(mén)、各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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會(huì)上，華盛、康居、信康、信誠(chéng)、資管、萬(wàn)豪等子公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了三季度經(jīng)營(yíng)情況、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題、原因及對(duì)策、四季度經(jīng)營(yíng)工作安排和推進(jìn)措施等內(nèi)容，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、分（協(xié)）管領(lǐng)導(dǎo)逐一對(duì)各子公司的經(jīng)營(yíng)情況作了點(diǎn)評(píng)，并提出了一系列指導(dǎo)意見(jiàn)。
聽(tīng)取匯報(bào)和點(diǎn)評(píng)后，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)铊\對(duì)公司三季度的經(jīng)營(yíng)情況表示肯定，并指出了存在的問(wèn)題及不足。他表示，各子公司要著重圍繞“突出重點(diǎn)，狠抓主營(yíng)業(yè)務(wù)確認(rèn)；補(bǔ)齊短板，深挖凈利潤(rùn)正增長(zhǎng)；自我加壓，壓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施；登高望遠(yuǎn)，謀劃2022年各項(xiàng)指標(biāo)；錘煉內(nèi)功，深化薪酬制度改革”五個(gè)方面做好經(jīng)營(yíng)工作，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)高質(zhì)量圓滿完成。
最后，就下一步如何做好公司的經(jīng)營(yíng)工作，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張由鳳提出三點(diǎn)要求：
一是從建立健全規(guī)章制度、嚴(yán)格按制度推進(jìn)工作、嚴(yán)格按程序推進(jìn)工作三方面規(guī)范管理抓好經(jīng)營(yíng)工作；
二是從對(duì)照年度目標(biāo)查找差距、倒排時(shí)間制定推進(jìn)方案、加強(qiáng)督查確保目標(biāo)達(dá)成三方面圍繞目標(biāo)抓好經(jīng)營(yíng)工作；
三是從開(kāi)源節(jié)流增加利潤(rùn)、拓展市場(chǎng)增加利潤(rùn)、改革創(chuàng)新增加利潤(rùn)三方面突出利潤(rùn)抓好經(jīng)營(yíng)工作。
