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全力沖刺當(dāng)前 精心謀劃來(lái)年——華信公司召開(kāi)12月份月度工作例會(huì)

12月22日，華信公司召開(kāi)12月份月度工作例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，公司考核辦通報(bào)了各部門(mén)、各單位11月份績(jī)效考核情況；資金管理部、信康公司、資產(chǎn)管理公司負(fù)責(zé)人分別對(duì)11月份扣分情況作了報(bào)告并提出了整改措施；各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了12月份重點(diǎn)工作計(jì)劃及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題；各分（協(xié)）管領(lǐng)導(dǎo)就各自分（協(xié)）管工作作了點(diǎn)評(píng)、提了要求。

針對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張由鳳指出，當(dāng)前正值年關(guān)歲底、承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)的關(guān)鍵時(shí)期，各項(xiàng)工作任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高，各部門(mén)、各單位要強(qiáng)化系統(tǒng)思維，立足本職崗位、加強(qiáng)協(xié)同合作，有條不紊、有力有效抓好安全生產(chǎn)、疫情防控、未完成工作抓差補(bǔ)缺、年終總結(jié)、年度考核及明年工作目標(biāo)制定等工作，確保為公司今年工作收好官、明年工作開(kāi)好局筑牢根基。

會(huì)前，按照國(guó)企改革三年行動(dòng)要求，為規(guī)范公司“三重一大”事項(xiàng)決策流程，華信公司還開(kāi)展了董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)儀式，授權(quán)范圍包括企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃、300萬(wàn)元以下企業(yè)產(chǎn)權(quán)置換事項(xiàng)、300萬(wàn)元以下非股權(quán)性資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等10項(xiàng)內(nèi)容。