為及時總結一季度經營工作，確保全年目標任務圓滿完成，4月22日，華信公司召開2022年一季度經營分析會，公司黨委書記、董事長張由鳳出席并講話，公司黨委副書記、總經理宋凌翔主持，各部門、各子公司負責人參加。
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會上，各子公司匯報了一季度經營成果、季度與年度目標的差距、重點工作、存在問題及二季度經營工作安排等，各部門對各子公司經營工作提出相關建議，各分管、協管領導對各子公司經營工作進行點評并提出一系列指導意見。
聽取匯報和點評后，宋凌翔對公司一季度整體的經營情況進行總結，并指出存在問題及不足。他表示，各子公司要以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感盡快認清差距、找準問題、制定對策，著重從加大款項追繳力度、節(jié)約經營成本兩方面全力以赴抓好經營工作，確保公司上半年的經營指標穩(wěn)中有進、順利過半。
就下一步如何克服疫情等多方面因素導致一季度完成目標不佳的狀況，努力在二季度實現“雙過半”，張由鳳提出五點要求：
一是提高站位，牢記使命職責，進一步總結反思，找出解決問題的有效方法；
二是強化管理，提升盈利水平，進一步開源節(jié)流，努力降低公司的經營成本；
三是加大考核，激發(fā)內部活力，進一步拉開差距，制定切實可行的激勵辦法；
四是著眼長遠，增強公司實力，進一步補齊短板，全面增強整體的綜合實力；
五是堅守底線，注重風險防范，進一步防微杜漸，筑牢拒腐防變的思想防線。
會后，全體參會人員還集中學習了《高港區(qū)國資辦2022年工作要點》。
