今年是黨的二十大召開(kāi)的重要之年，是醫(yī)藥高新區(qū)（高港區(qū)）開(kāi)啟融合發(fā)展新征程的關(guān)鍵之年，也是泰州華信藥業(yè)投資有限公司深化國(guó)企改革三年行動(dòng)的決勝之年。新使命呼喚新?lián)?dāng)，新征程更需新作為。華信公司全體人員將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí)，以三個(gè)“全力”助推公司主責(zé)主業(yè)、內(nèi)部管理水平、黨建引領(lǐng)作用再上新臺(tái)階、再求新突破、再創(chuàng)新局面。
全力聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)定不移激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力
未來(lái)3至5年，華信公司將進(jìn)一步強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)，從“醫(yī)藥康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)、城市商業(yè)服務(wù)”三大主業(yè)入手。在醫(yī)藥康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)方面，將全力支持華為醫(yī)藥物流公司拓展業(yè)務(wù)規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)效益，將在與健為醫(yī)學(xué)公司開(kāi)展股權(quán)合作的基礎(chǔ)上，精心做好泰州市核酸檢測(cè)基地的運(yùn)營(yíng)管理工作。在基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)方面，將著力把華盛公司的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)提升為一級(jí)資質(zhì)，并致力在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域走高端路線；將在前期與一家特級(jí)施工總承包企業(yè)股權(quán)合作的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)康居公司與其強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、深度合作，以此培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，提高自身“造血”功能。在城市商業(yè)服務(wù)方面，公司將與一家高端物業(yè)公司開(kāi)展股權(quán)合作，爭(zhēng)取共同提升“兩高”的物業(yè)管理水平、完善小區(qū)的治理體系；公司將在整合高新區(qū)酒店資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，與一家專(zhuān)業(yè)酒店運(yùn)營(yíng)管理公司合作新設(shè)酒店集團(tuán)管理公司，以此提升酒店行業(yè)整體的服務(wù)水平和檔次，促進(jìn)“兩高”服務(wù)業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“兩高”營(yíng)商環(huán)境明顯躍升。
全力提高管理水平，鍥而不舍提升高質(zhì)量發(fā)展效能
華信公司將不斷健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理，健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)改革的穿透力和制度的執(zhí)行力，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供制度保障。公司將按照國(guó)企改革三年行動(dòng)要求，堅(jiān)定不移推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，探索商業(yè)一類(lèi)子企業(yè)按照市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出的機(jī)制和職業(yè)經(jīng)理人制度。公司將深化落實(shí)人事、勞動(dòng)、分配“三項(xiàng)制度”改革，真正實(shí)現(xiàn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減，并持續(xù)深化“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，大力開(kāi)展“強(qiáng)中工程”和“人才隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃”。公司將不斷完善內(nèi)控體系和內(nèi)控制度，及時(shí)識(shí)別和應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，保證公司經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高公司整體的經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
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全力發(fā)揮黨建引領(lǐng)，常抓不懈提供高質(zhì)量發(fā)展保障
黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力。華信公司黨委將始終把政治建設(shè)擺在首位，將黨的建設(shè)作為國(guó)有企業(yè)的“根”與“魂”，堅(jiān)持黨管干部原則，著力建設(shè)高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理人員，真正把想改革、謀事業(yè)、善經(jīng)營(yíng)的“駿馬”大膽用起來(lái)，把不守規(guī)矩、不想擔(dān)當(dāng)、不想干事的“蝸牛”堅(jiān)決調(diào)下去。公司黨委將持續(xù)深入貫徹落實(shí)市、區(qū)黨代會(huì)、全委會(huì)精神，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)的總導(dǎo)向，以提升組織力為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。公司黨委將積極運(yùn)用好“四種形態(tài)”、尤其是第一種形態(tài)，著力抓早抓小，讓“咬耳”“扯袖”成為常態(tài)，防止小錯(cuò)誤釀成大問(wèn)題，經(jīng)常性開(kāi)展示范教育、警示教育和崗位廉潔教育，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏、守紀(jì)律，確保打造一支不敢腐、不能腐、不想腐的干部隊(duì)伍。
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征途漫漫、惟有奮斗，譜寫(xiě)華章、惟有實(shí)干。當(dāng)前，醫(yī)藥高新區(qū)、高港區(qū)“兩高”融合的新征程已全面開(kāi)啟，市委、市政府也發(fā)出了“舉全市之力建設(shè)中國(guó)醫(yī)藥城”的強(qiáng)力號(hào)召，華信公司將在市國(guó)資委和醫(yī)藥高新區(qū)（高港區(qū)）的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，心往一處想、勁往一處使，始終保持聞雞起舞、聞令而動(dòng)的精神狀態(tài)，責(zé)無(wú)旁貸、舍我其誰(shuí)的使命擔(dān)當(dāng)，一往無(wú)前、領(lǐng)跑示范的最佳姿態(tài)，為奮力譜寫(xiě)“中國(guó)第一、世界有名”醫(yī)藥名城嶄新篇章貢獻(xiàn)更多力量。
