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定目標、明舉措、抓落實，華信公司1月份月度工作例會提出新要求

1月11日，華信公司召開1月份月度工作例會，公司領導班子成員、各部門、各單位負責人參會。

會上，公司考核辦通報了各部門、各單位12月份考核情況，各部門、各單位負責人對12月份考核扣分情況作了報告、提出相應整改措施，并匯報了1月份重點工作計劃及需要協調解決的問題；產業(yè)規(guī)劃部（安管辦）通報了公司安全生產檢查情況及公司經營情況分析，投資開發(fā)部通報了12月份重點工程項目進展情況，公司領導班子成員就各自分（協）管工作作了細致點評、提出相關要求。

針對當前工作，公司黨委書記、董事長張由鳳提出三點要求，一是工作謀劃要超前；二是工作推進要統(tǒng)籌；三是目標鎖定要緊盯。就新一年度工作，張由鳳指出，公司全體員工、尤其是中層以上干部工作狀態(tài)要再提升，要在公司重點工作、規(guī)范管理、轉型發(fā)展認識、人才發(fā)展理念等方面實現有機統(tǒng)一，主動超前謀劃新一年度工作思路、積極處理存在問題、高效高質完成各項任務；公司考核工作要再加強，將考核工作抓得更緊更實、認真制定目標、細化任務分解，充發(fā)揮好考核的“指揮棒”作用，真正將考核結果運用好，做到壓力層層傳遞，全方位激發(fā)員工的吃苦耐勞精神，確保凝心聚力推動公司各項工作開創(chuàng)新局面、實現新突破、再上新臺階。